従業員同士の成長ネットワーク 「メンター制度」の
構築・運用を支援します。
メンター制度とは
メンター制度とは、直属の上司以外の社内外の先輩などに、仕事やキャリアの迷いや悩みを相談する制度です。相談する人をメンティ、相談にのる人をメンターと呼びます。新入社員の離職防止や育成、中堅女性従業員の業務範囲の拡大、女性管理職の登用・育成などの目的で、メンター制度の導入を検討されている企業が増えています。
メンター制度を導入・運用する際の悩み
メンター制度の導入には、管理職への理解促進をはじめとする人事部のマンパワーが不可欠で、乗り越えなければならないハードルがいくつもあります。特に、女性活躍支援のひとつとしてのメンター制度導入においては、女性特有のメンタリティを踏まえながら、目的にあわせたフォローやしかけを工夫していく必要があります。
会社・上司に対する信頼も下げてしまう失敗例
メンター制度が機能しないだけでなく、会社・上司に対する信頼も下げてしまった失敗例をご紹介します。
- 上司が若者（もしくは女性）のことはよくわからないからと、ベテラン社員をメンターに任命したきり放任してしまった。
- 業務範囲を広げて欲しい中堅女性社員に対するメンターを男性若手社員に任せ、仕事のやり方だけを指導させてしまった。
- 仕事で活躍する女性社員を管理職登用すると同時に、女性社員の意見も聞かずに男性管理職をメンターに任命した。
これあらたのご支援
ご支援の特徴
- 導入前の管理職・メンター候補者に対する研修から、導入後のフォローまで、すべてのプロセスのご支援が可能です。
- 1年以内の全社的な制度としての導入支援だけでなく、数年かけた小さく始めて大きく育てる導入支援まで、貴社の現状や目的に合わせたご提案とご支援が可能です。
- 制度導入をゴールとはせず、メンター制度を通じた ”個人と組織の成長につながるネットワークづくり” をご支援します。
- 貴社の現状と将来像にあった運用を工夫することで、会社の諸制度、施策に大切な従業員の生の声・意見が集まるという副産物も得られます。
- 女性活躍支援を目的としたメンター制度導入においては、女性特有のメンタリティを踏まえたご支援をします。
お見積もり例
- 集合研修（管理職研修、メンター養成研修など）
半日（3時間まで）10万円 1日（6時間まで）15万円
※教材カスタマイズが必要な場合は、別途ご相談させていただきます。 - 部署・部門における導入・定着支援（職場訪問・事務局支援など）
半日（3時間まで）10万円 1日（6時間まで）15万円
※月ごとの包括割引を適用したコンサルティング契約も承ります。